述職報告可以說是工作報告中的總結性報告。報告是向上級機關陳述事項的上行文,屬于行政公文中議案、報告和請示三個上行文之一。下面是小編為大家搜索整理的述職報告,歡迎參考閱讀!希望能給大家帶來幫助!

第一篇:艇長述職報告

尊敬的各位長官,戰友們:

大家好!

我是來自山東安泰的任偉。我于1998年12月入伍,2002年6月入黨,被組織任命為大隊第一任AJ321艇艇長。因此,在任職艇長工作的三年中,在大隊首長以及中隊領導的關心與領導之下,在戰友的積極配合中,我努力適應新的崗位工作,對艇艇長的工作特點和規律做出總結,堅持履行自身職責,與戰友以及領導間積極配合,集結眾人智慧,凝聚團結力量,堅實展開各項工作,保證各項任務的圓滿完成。現將我擔任艇長工作三年以來的工作情況以及具體業績進行如下匯報,懇請各位領導以及戰友,對我在工作中的不足做出質證和批評。

一、端正態度思路,深入任職工作

在任職指出,我首先正確理解了艇長位置的挑戰性和身份的特殊性,將作為工作的出發點和基準點。為確立自身的工作太多進行詳細分析。其次,在工作之出,我對于此工作崗位在思想方面的認識不具體,因而在,精英基礎的干部隊伍中產生了自卑感,和危機感。為此,我及時更正觀念,建立在遇到問題時就積極思考,認真解決德爾思維模式,堅持學習黨的理論與文化知識,認真學習科學技術,培養學習責任,學習義務,意識,養成學習習慣,全面提高自身素質。樹立激進思想,縮短自身差距,推動局保管隊伍全面過硬,帶動隊伍的良好迅速發展。我還就現任職位以及其相應各項工作,認真思考,全面理解,總結具工作思路,堅持以《綱要》為統攬,遵循其中要求,以緊抓安全穩定為基礎,確保任務圓滿完成,建設培養人才型隊伍,確立爭創先進單位目標,落實思路越具體工作中,夯基礎,擴發展。

二、樹立模范形象,著重教育管理

單位本身就是一個家,作為這個大家庭“兄長”的我,深知教育管理的核心是建立在,以人為本,關心隊員的基礎上的。在這個信息發達的時代,我們卻像是在信息孤島上一般,因此,我堅持信息建設,讓戰友們通過通過新聞、報紙媒體等通訊方式,注重引領戰友的世界觀、價值觀,通過對一些當前的熱點問題、敏感事件進行分析解剖、討論交流,讓戰友提高自身崗位職責意識,做好戰友的思想輔導工作。堅持將人文關懷融入教育工作當中,了解戰友情況,疏導戰友情緒,解決戰友困難,做到與戰友共同度過苦難,讓戰友體會到單位這個大家庭的溫暖。

個人述職報告十篇

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